The Project Manager is responsible for leading the end-to-end delivery of assigned initiatives, ensuring alignment with the Group's business strategy, regulatory requirements, and digital goals. SAMA Report Dataset Development and API Publishing
Core Banking Enhancements 2024
Fraud Risk Managment System Implementation
AFAQ Cross-Currency Enhancement
Support Automation of Court Order Monthly Payments
Enabling BEN Charge Type for Payments
Mid Rate Issue - LCY Conversion Issue in Interest Accrual Reversal
Automation of Customer Risk Assessment Methodology (CRAM)
Home Construction Finance
Workplace Banking (New Segment Creation)
Notional Pooling - Interest Optimization
Overdraft in Excess Total Number of Days Enhancement in Core Banking
Primary and Secondary Sector Codes at Facility Level Enhancement in Core Banking
Reallocation of Credit Limit in Core Banking
SAMA API Integration - Data Collection and Reporting
Shared collateral in Core Banking
Transaction SMS Configuration Enhancement
Core post implementation support
Lead end-to-end delivery of IT projects from initiation through closure, ensuring alignment with business objectives.
Define project scope, goals, deliverables, and success criteria in collaboration with stakeholders.
Develop and maintain detailed project plans, schedules, and resource allocations.
Manage project budgets, forecasts, and financial tracking to ensure cost control.
Establish and enforce project governance frameworks, standards, and methodologies (Agile, Waterfall, Hybrid).
Identify, assess, and mitigate project risks, issues, and dependencies proactively.
Drive stakeholder engagement and communication across business, IT, and executive levels.
Coordinate cross-functional teams, including developers, architects, vendors, and business users.
Ensure effective change management processes to support smooth adoption of new systems and processes.
Oversee requirements gathering, validation, and traceability throughout the project lifecycle.
Manage vendor relationships, contracts, and service delivery against agreed SLAs.
Ensure quality assurance through structured testing phases (SIT, UAT, performance testing).
Monitor project progress and provide regular status reports, dashboards, and executive updates.
Facilitate decision-making and resolve conflicts to keep projects on track.
Ensure compliance with organizational policies, security standards, and regulatory requirements.
Oversee system integration efforts and ensure alignment with enterprise architecture.
Drive continuous improvement by identifying lessons learned and implementing best practices.
Support data migration, system cutover, and go-live planning activities.
Lead post-implementation reviews and ensure successful transition to operations/support teams
يتولى مدير المشروع مسؤولية قيادة التسليم المتكامل للمبادرات الموكلة إليه، مع ضمان المواءمة مع استراتيجية أعمال المجموعة والمتطلبات التنظيمية والأهداف الرقمية. تطوير مجموعة بيانات تقارير مؤسسة النقد العربي السعودي (ساما) ونشر واجهة برمجة التطبيقات (API)
تحسينات الأنظمة المصرفية الأساسية 2024
تنفيذ نظام إدارة مخاطر الاحتيال
تحسينات العملات المتقاطعة في نظام AFAQ
دعم أتمتة المدفوعات الشهرية لأوامر المحكمة
تفعيل نوع رسوم BEN للمدفوعات
مشكلة سعر الصرف المتوسط - مشكلة تحويل العملة المحلية في عكس استحقاق الفائدة
أتمتة منهجية تقييم مخاطر العملاء (CRAM)
تمويل بناء المنازل
الخدمات المصرفية في مكان العمل (إنشاء قطاع جديد)
التجميع الافتراضي - تحسين الفوائد
تحسين إجمالي عدد أيام تجاوز حد السحب على المكشوف في النظام المصرفي الأساسي
تحسين رموز القطاعين الأساسي والثانوي على مستوى التسهيلات في النظام المصرفي الأساسي
إعادة تخصيص حد الائتمان في النظام المصرفي الأساسي
تكامل واجهة برمجة تطبيقات ساما - جمع البيانات وإعداد التقارير
الضمانات المشتركة في النظام المصرفي الأساسي
تحسين إعدادات الرسائل النصية القصيرة للمعاملات
دعم ما بعد التنفيذ للأنظمة الأساسية
قيادة التسليم المتكامل لمشاريع تقنية المعلومات من مرحلة البدء وحتى الإغلاق، مع ضمان المواءمة مع أهداف العمل.
تحديد نطاق المشروع، والأهداف، والمخرجات، ومعايير النجاح بالتعاون مع أصحاب المصلحة.
تطوير والحفاظ على خطط المشاريع التفصيلية، والجداول الزمنية، وتخصيص الموارد.
إدارة ميزانيات المشاريع، والتوقعات، والتتبع المالي لضمان التحكم في التكاليف.
إنشاء وتطبيق أطر عمل حوكمة المشاريع، والمعايير، والمنهجيات (أجايل، ووترفول، والهجينة).
تحديد وتقييم وتخفيف مخاطر المشاريع، والقضايا، والتبعيات بشكل استباقي.
دفع مشاركة أصحاب المصلحة والتواصل عبر مستويات الأعمال، وتقنية المعلومات، والمستويات التنفيذية.
تنسيق الفرق متعددة الوظائف، بما في ذلك المطورين، والمهندسين المعماريين، والموردين، ومستخدمي الأعمال.
ضمان عمليات فعالة لإدارة التغيير لدعم التبني السلس للأنظمة والعمليات الجديدة.
الإشراف على جمع المتطلبات، والتحقق منها، وتتبعها طوال دورة حياة المشروع.
إدارة علاقات الموردين، والعقود، وتقديم الخدمات وفقاً لاتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs) المتفق عليها.
ضمان ضمان الجودة من خلال مراحل اختبار منظمة (اختبار تكامل النظام SIT، اختبار قبول المستخدم UAT، اختبار الأداء).
مراقبة تقدم المشروع وتقديم تقارير حالة دورية، ولوحات معلومات، وتحديثات تنفيذية.
تيسير عملية اتخاذ القرار وحل النزاعات للحفاظ على مسار المشاريع.
ضمان الامتثال لسياسات المؤسسة، والمعايير الأمنية، والمتطلبات التنظيمية.
الإشراف على جهود تكامل الأنظمة وضمان المواءمة مع بنية المؤسسة.
دفع التحسين المستمر من خلال تحديد الدروس المستفادة وتنفيذ أفضل الممارسات.
دعم ترحيل البيانات، وانتقال الأنظمة، وأنشطة التخطيط للانطلاق الفعلي.
قيادة مراجعات ما بعد التنفيذ وضمان الانتقال الناجح إلى فرق العمليات والدعم